Business Intelligence
Integriamo i dati aziendali e li trasformiamo in dashboard, KPI e analisi utili per controllare e decidere meglio.
Realizziamo progetti di Business Intelligence partendo dai dati che l'azienda già possiede in ERP, CRM, gestionali, database, Excel e altre sorgenti.
Li raccogliamo e organizziamo in un unico patrimonio informativo — il Data Warehouse — e utilizziamo Qlik e Power BI per renderli facilmente consultabili attraverso dashboard, indicatori e analisi.
Un unico dato, condiviso e sempre disponibile per chi deve controllare e decidere.
Dati diversi. Una sola visione dell'azienda.
Le informazioni necessarie per governare un'azienda spesso esistono già, ma sono distribuite tra software, database, file e reparti diversi.
Il nostro lavoro consiste nel portarle insieme, renderle coerenti e trasformarle in informazioni leggibili dal management.
Il risultato non è un insieme di report scollegati, ma una base informativa comune sulla quale leggere vendite, costi, margini, produzione, magazzino, finanza e performance operative.
Le persone smettono di ricostruire i numeri. Iniziano a usarli.
Il dato non va più cercato, ricostruito e confrontato ogni volta.
Prima di un progetto BI, ottenere una risposta può significare estrarre dati da più sistemi, unirli in Excel, verificarli e ricostruire manualmente indicatori e report.
Con la Business Intelligence i dati vengono alimentati automaticamente e organizzati secondo regole condivise.
Il management accede direttamente a dashboard aggiornate, KPI e livelli di dettaglio, passando dalla visione generale fino al singolo dato che ha generato un risultato.
Da tanti numeri sparsi a una lettura unica e condivisa dell'azienda.
Dalle sorgenti aziendali a un unico sistema di analisi.
Colleghiamo
Acquisiamo i dati dai sistemi che l'azienda utilizza già: ERP, CRM, gestionali, database, file e altre fonti.
Integriamo
Mettiamo in relazione informazioni provenienti da sistemi diversi e definiamo regole comuni per renderle confrontabili.
Organizziamo
Costruiamo il Data Warehouse, il contenitore centrale dove i dati vengono consolidati, storicizzati e preparati per le analisi.
Modelliamo
Definiamo KPI, misure, dimensioni e logiche di analisi coerenti con ciò che il management vuole controllare.
Visualizziamo
Con Qlik e Power BI realizziamo dashboard e analisi interattive che consentono di leggere i fenomeni, approfondire i risultati e arrivare al dettaglio.
Ogni area aziendale può essere letta attraverso i suoi dati.
Vendite
Fatturato, ordini, clienti, prodotti, agenti, marginalità, mix di vendita e andamento commerciale.
Amministrazione e finanza
Crediti, debiti, scadenzari, incassi, pagamenti, cash flow e principali indicatori economico-finanziari.
Controllo di gestione
Ricavi, costi, margini, budget, forecast, scostamenti e contabilità analitica.
Acquisti
Fornitori, volumi, prezzi, variazioni delle condizioni di acquisto e performance.
Magazzino e logistica
Giacenze, rotazioni, disponibilità, valorizzazioni, movimentazioni e livelli di servizio.
Produzione
Volumi, tempi, efficienza, consumi, scarti, avanzamento e performance produttive.
Commesse e progetti
Ricavi, costi, ore, avanzamento, scostamenti e marginalità per commessa.
Assistenza e post-vendita
Ticket, SLA, tempi di risposta, interventi, ricorrenze e qualità del servizio.
Anche i player specializzati nel settore strutturano i progetti BI su ambiti quali commerciale, produzione, finanza e logistica, partendo dalla definizione degli indicatori da monitorare.
I numeri sono gli stessi. Cambia il modo in cui diventano informazioni.
- ERP, CRM, Excel, altri gestionali
- estrazioni manuali
- file da unire
- verifiche
- report da aggiornare
- numeri che possono non coincidere
- ERP + CRM + gestionali + database
- Data Warehouse
- dati integrati e verificati
- Qlik / Power BI
- dashboard e KPI aggiornati
Il management lavora sulla stessa base informativa, indipendentemente dal sistema da cui il dato proviene.
Non sostituiamo i tuoi sistemi. Facciamo parlare i loro dati — e li facciamo lavorare meglio.
Un progetto BI non richiede di cambiare ERP, CRM o gli altri software già utilizzati dall'azienda.
Costruiamo sopra di essi un livello informativo comune, capace non solo di raccogliere e integrare i dati, ma anche di arricchirli, trasformarli e applicare nuove logiche di calcolo e di processo.
I sistemi continuano a svolgere il loro lavoro operativo e transazionale; il DWH raccoglie, organizza e rielabora le informazioni, mentre Qlik o Power BI le rendono disponibili per l'analisi.
Attraverso processi ETL possiamo inoltre creare nuovi indicatori, classificazioni, regole di calcolo e trasformazioni dei dati che spesso non sono disponibili nei gestionali di origine o richiederebbero personalizzazioni complesse.
In questo modo il DWH non è solo un contenitore di dati: diventa un livello applicativo intermedio che permette di superare alcuni limiti dei sistemi gestionali e costruire nuove logiche informative senza intervenire necessariamente sul loro core.
I gestionali producono i dati → il DWH li integra, li arricchisce e applica nuove logiche → Qlik e Power BI li trasformano in informazioni utili per controllare e decidere.
Questo ci permette di valorizzare ciò che l'azienda già utilizza, aggiungendo capacità di analisi e calcolo senza dover sostituire o modificare i sistemi esistenti.
Meno tempo per produrre i numeri. Più tempo per interpretarli.
Un progetto di Business Intelligence permette di:
- integrare dati provenienti da sistemi differenti;
- ridurre report ed elaborazioni manuali;
- definire KPI condivisi in tutta l'azienda;
- avere informazioni aggiornate con maggiore frequenza;
- confrontare fenomeni che prima vivevano in sistemi separati;
- passare dal KPI al dettaglio che lo ha generato;
- individuare più rapidamente trend, anomalie e scostamenti;
- dare autonomia al management nell'analisi;
- creare una base dati affidabile anche per successive applicazioni AI.
Il valore della BI non è vedere più grafici. È poter leggere l'azienda attraverso dati affidabili e prendere decisioni con maggiore consapevolezza.
Nelle pagine Problemi che risolviamo, la Business Intelligence interviene su 5 problemi in 2 aree. Apri un'area per vedere dove:
Governance e visibilità aziendale Non riesco ad avere sotto controllo cosa sta succedendo in azienda 1
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Problemi e ritardi emergono quando ormai è troppo tardi.
Definiamo controlli, soglie e alert che segnalano automaticamente ritardi, anomalie e situazioni che richiedono attenzione.
Dati, performance e decisioni Abbiamo molti dati, ma non riusciamo a usarli bene per decidere 4
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I dati sono sparsi tra sistemi diversi (ERP, CRM, Excel) e non integrati.
Raccogliamo e integriamo i dati provenienti dai diversi sistemi aziendali in un'unica base informativa, organizzata e aggiornata.
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I report richiedono troppo tempo per essere prodotti.
Automatizziamo raccolta, elaborazione e aggiornamento dei dati, rendendo report e indicatori disponibili senza doverli ricostruire manualmente ogni volta.
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Persone diverse arrivano a numeri diversi.
Definiamo regole, fonti e indicatori condivisi, così tutta l'azienda legge gli stessi numeri e lavora su una versione unica e affidabile del dato.
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I dati descrivono il passato ma ci aiutano poco a capire cosa fare.
Trasformiamo dati storici, trend, scostamenti e anomalie in informazioni utili a capire dove intervenire e quali decisioni prendere.
I dati che ti servono esistono già. Il punto è riuscire a metterli insieme.
Con il check-up individuiamo quali decisioni vuoi supportare, quali KPI vuoi controllare e dove si trovano oggi i dati necessari.
Mappiamo le sorgenti aziendali, verifichiamo come possono essere integrate e definiamo una prima architettura del Data Warehouse e delle analisi da realizzare.
Prima definiamo cosa vuoi sapere. Poi costruiamo il patrimonio dati necessario per risponderti sempre.